1. 강의 종합 일정
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총 6개 과정 26시간
강의일 | 시간 | 주제 | 내용 | 방식 | 비고 |
1.10.(수) | 13:30 ~
17:30 | 일의 삶을 관리하는
노션워크 스페이스 | 디지털 워크 툴 노션의 학습을 통해
일과 삶이 스마트해지는 스킬 학습
(포트폴리오, 다이어리, 태스크 관리 등) | 강의/실습 | 대면 |
1.12.(금) | 13:30 ~
16:30 | (기획1) 트렌드 insight 향상 | 강의와 아티클을 통해 트렌드의 학습과
분석을 기반으로 실제 체험가능한
코스를 기획, 직・간접적 인사이트 획득 | 강의/실습
모듬활동 | 대면 |
1.17.(수) | 13:30 ~
17:30 | (기획2) 기획의 기초와 방법론 | 기획의 정의와 접근 방법에 대해
학습과 이를 기반으로 한 기획의
기본 가이드라인 이해와 활용
* 노코드 툴 활용한 스마트 기획 | 강의/실습 | 비대면,
과제 포함 |
1.19.(금) | 13:30 ~
17:30 | (기획3) 좋은 기획으로 좋은 제안서를 | 기획에 대한 가이드라인을 토대로
먹히는 보고서, 기획서 작성
* 사례를 통한 케이스 스터디 진행
* 노코드 툴 활용한 스마트 제작 | 강의/실습 | 비대면 |
1.30(화) | 13:30 ~
17:30 | (기획4) 제안서 총정리 및 프로포절 제작 | 이전 강의 복습 및 적용사례 토의
주제에 따른 제안 콘테스트 진행
* 제안PT시 필요한 핵심스킬 안내 | 강의/실습 | 대면 |
1.31.(수) | 09:30 ~17:30 | 데이터 리터러시 | 데이터 분석 실무 스킬 습득을 통해 올바른 의사결정과 기획 | 강의/실습 | 대면 |
2. 일의 삶을 관리하는 노션 워크 스페이스
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강의목표 : 디지털 워크 툴 노션의 학습을 통해 일과 삶이 스마트해지는 스킬 학습 (포트폴리오, 다이어리, 태스크 관리 등)
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세부 커리큘럼 (4시간)
구분 | 주 제 | 내 용 | 시간 |
13:30 ~ 14:20 | 노션의 이해 1 | 노션이란 무엇인가?
• 노션의 활용성
(포트폴리오, 홈페이지, 다이어리, 태스크 관리 등)
• 가입 및 설치 | 1H
(이론) |
14:30 ~ 16:20 | 노션의 이해 2 | 노션과 친숙해지는 실습 1
• 노션을 보다 효율적으로 사용할 수 있는 단축키 활용
• 데이터베이스 제작 및 활용 방법 | 2H
(실습) |
16:30 ~ 17:20 | 노션 활용하기 | 나만의 프로필 홈페이지 만들어보기
• 탬플릿을 활용하여 나의 포트폴리오 페이지 만들어보기
w. 우피 / 리틀리 / bitly / QR
• 업무에 활용할 수 있는 탬플릿 소개 | 1H
(실습 및 이론) |
3. 트렌드 insight 향상 과정
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강의목표 : 강의와 아티클을 통해 트렌드의 학습과 분석을 기반으로 실제 체험가능한 코스를 기획, 직・간접적 인사이트 획득
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세부 커리큘럼 (3시간 기준)
구분 | 주 제 | 내 용 | 시간 |
13:30 ~ 14:20 | Trend 분석 | Trend 아티클 (Publy) 활용 스터디 및 분석
1)Trend 아티클 소개 및 팀별 선정
2)15분 내외 아티클 스터디, 결과 분석
3)전지활용, 분석에 따른 브레인 스토밍 진행 | 1H |
14:30 ~ 16:20 | Idea 구체화 | 분석한 내용을 기반으로 체험가능한 코스 제작하기
1)팀원들이 체험해볼 수 있는 트렌드 코스 제작
* 예산 한정 / 4시간 내외 코스
2)제작 후 갤러리 워킹 발표, 분석/기획 우수 팀 투표
아이디어 기획 시 도움되는 방법론 안내 | 2H |
4. 기획 역량 향상 과정 w.디지털 노코드 툴
1차시 강의주제 : 기획의 기초와 방법론
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기획의 정의와 접근 방법에 대해 학습과 이를 기반으로 한 기획의 기본 가이드라인 이해와 활용
* 노코드 툴 활용한 스마트 기획
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세부 커리큘럼 (4시간 기준)
구분 | 주 제 | 내 용 | 시간 |
13:30 ~ 14:20 | 기획이란 무엇인가 | 용어 정의법 : 논리의 출발은 용어의 정의로부터 시작
•기획서의 기본구조 : 클라이언트 / 컨셉 / 플래너 | 1H |
14:30 ~ 16:20 | 기획의 방법론 | 문제해결형 기획의 프로세스와 방법론의 이해 (+실습)
가설검증형 기획의 프로세스와 방법론의 이해 (+실습) | 2H |
16:30 ~ 17:20 | 나의 기획을 업그레이드 하는 방법 | 기획을 도와주는 Co-pilot 디지털 툴을 활용한 기획 업그레이드 방법 습득 w. Chat GPT , Xmind AI, Figjam, mindmeister 등 | 1H |
2차시 강의주제 : 좋은 기획으로 좋은 제안서를
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기획에 대한 가이드라인을 토대로 먹히는 보고서, 기획서 작성 * 사례를 통한 케이스 스터디 진행
* 노코드 툴 활용한 스마트 제작
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세부 커리큘럼 (4시간 기준)
구분 | 주 제 | 내 용 | 시간 | |
13:30 ~ 14:20 | 기획이란 무엇인가
Review | 1차시에 학습한 내용 Review
• 용어의 정의 / 문제해결형 기획 / 가설검증형 기획
• 기획 Co-pilot Tool | 1H | |
14:30 ~ 15:20 | 기획을 접근하는 기업에서의 방법 | 대표 기업에서의 기획 방법 습득
• 삼성의 1 Page 문서 작성
• 애플의 프레임워크 Golden Circle
• 구글의 프레임워크 OKR | 1H | |
15:30 ~ 16:20 | 기획서 작성 미션 | 기획 배경에 따른 기획서 작성 및 제출
• 상황 부여 (신규 아이디어 기획) | 1H | |
16:30 ~ 17:20 | 디지털 시대의 기획서 작성 | 디지털 시대의 기획에서 A.I 및 노코드 툴을 활용해야 하는 이유
• 디지털 리터러시 역량 향상을 통한 인간의 창의 발현 | 1H |
3차시 강의주제 : 제안서 총 정리 및 프로포절 제작
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이전 강의 복습 및 적용사례 토의, 주제에 따른 제안 콘테스트 진행을 통해 기획서 마스터
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세부 커리큘럼 (4시간 기준)
구분 | 주 제 | 내 용 | 시간 | |
13:30 ~ 14:20 | Review | 1차시 및 2차시 과정 복습
• 문제해결형/가설검증형 기획 프로세스
• 애플과 구글의 프레임워크 | 1H | |
14:30 ~ 15:20 | 기획서 사례 분석 | 2차시 제출 기획 안 공유 및 Good & Bad 사례 분석
배경 분석을 도와주는 디지털 툴 활용 방법 안내 (Bing 등) | 1H | |
15:30 ~ 17:20 | 팀별 기획서 작성 콘테스트 진행 및 발표 | 팀별 기획 안 작성 및 발표 진행 w. A.I 및 디지털 툴 활용
* 제안PT시 필요한 핵심스킬 안내 (디자인 및 구성 방식) | 2H |
5. 스마트 워커의 기본 역량, “데이터 리터러시” 업그레이드 과정
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스마트 워커들의 기본 역량인 데이터 분석 실무 스킬 습득을 통해 올바른 의사결정과 기획을 할 수 있다.
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세부 커리큘럼 (7시간 기준)
구분 | 주 제 | 내 용 | 시간 |
09:00 ~
11:00 | 데이터 리터러시의 이해 | 데이터 분석을 알아야 하는 이유
• 근거기반의 의사결정 / 인사이트 발굴 / 역량개발 등
중요한 것은 꺾이지 않는 마음? 중요한 것은 데이터 속 의미와 관점
• 찾고자하는 방향, 패턴을 분석 하기 | 2H
(이론) |
11:00 ~ 12:00 | 데이터 분석 기초 1 | 데이터 분석 기초 & 테스트 w. 한셀
• 함수 활용 테스트 및 난이도 파악
• 분석에 필수적인 기본 함수 이해 및 습득
(if, vlookup, find, 피벗 등) | 1H
(실습) |
13:00
~
16:00 | 데이터 분석 활용 | 데이터 분석 활용 실습 w. 실습 파일 제공
• 공공데이터 활용 Raw 데이터 가공 및 패턴 분석
(통계 , 설문, 회원 정보 등 데이터 활용 인사이트 파악)
• 대시보드 (표/그래프) 제작 | 3H
(실습) |
16:00
~
17:00 | AI와 데이터 분석 | AI와 데이터 분석의 결합
• 자주 사용하는 것은 코드로 짜보자 (매크로)
• GPT와 엑셀 / 스프레드시트 활용 사례
• MS 코파일럿의 등장
Q&A | 1H
(이론) |
